Waarom 55+ juist een voordeel kan zijn

De krapte op de arbeidsmarkt daalde licht in het eerste kwartaal van 2026 en het aantal werklozen nam licht toe, volgens het CBS. Maar dat neemt niet weg dat organisaties nog steeds moeite hebben om de juiste mensen te vinden. Bij Primox spreken we dagelijks leidinggevenden in klantcontact. We merken dat kandidaten van boven de 55 minder snel worden uitgenodigd voor sollicitatiegesprekken, ondanks de veelbesproken krapte op de arbeidsmarkt. En dat terwijl juist deze groep vaak ontzettend veel waarde toevoegt aan teams en organisaties. Tijd voor een pleidooi: waarom je deze groep juist wel zou moeten uitnodigen voor een gesprek.

ErvaringDe meest voor de hand liggende reden is uiteraard de levens- en werkervaring die iemand meebrengt. Deze groep heeft vaak meerdere werkgevers gehad, waardoor ze hun rugzak hebben gevuld met best practices in verschillende organisaties en branches. Gedurende hun werkzame leven hebben ze al een grote verscheidenheid aan situaties meegemaakt die zich in teams en organisaties voor kunnen doen. Dat maakt het coachen en ontwikkelen van medewerkers hierin makkelijker.

Daarnaast zijn er nog een aantal voordelen ten opzichte van minder ervaren mensen:
• Blijven rustiger onder druk;
• Herkennen groepsdynamieken sneller;
• Geven en ontvangen makkelijker feedback;
• Kijken verder dan enkel KPI’s;  
• Gaan pragmatisch om met veranderingen en uitdagingen.

Zeker in leidinggevende rollen in klantcontactomgevingen, waar de druk vaak hoog ligt, kan dit enorm waardevol zijn.

Onderschatte factor: zelfkennisErvaren kandidaten hebben dus vaak bij verschillende organisaties gewerkt en weten daardoor wat voor type organisatie of branche goed bij hem of haar past. In hun leven hebben zij veel over zichzelf geleerd, zowel zakelijk als privé. Daardoor weten ze waar ze goed in zijn en waar ze energie van krijgen. Met deze zelfkennis kunnen ze goed bepalen welke functies en organisaties bij hen passen.

Wat we horen van opdrachtgevers: ervaren leidinggevenden hebben vaak een positief effect op de rest van het team. Niet omdat zij “boven” anderen, maar juist ernaast. Ze zorgen voor rust, overzicht en zijn minder bezig met zelfprofilering. Zeker in teams of organisaties waar veel veranderingen zijn, kan dat het verschil maken tussen stabiliteit of onrust.

Loyaliteit en flexibiliteit zorgen voor stabiliteitWaarbij vroeger mensen (tientallen) jaren voor dezelfde werkgever werkten, zie je dat er tegenwoordig vaker en sneller van baan gewisseld wordt. Tegelijkertijd zien we bij veel ervaren professionals een sterke behoefte aan stabiliteit, duurzame samenwerking en betekenisvol werk. Vaak zijn ze minder bezig met snelle carrièrestappen en meer met het goed uitvoeren van hun rol en het bijdragen aan het team. Ze willen dus vooral horizontaal stappen maken in plaats van verticaal.

Daarnaast ontstaat er in deze levensfase vaak ook meer flexibiliteit. Kinderen zijn bijvoorbeeld ouder of uit huis, waardoor reistijd, werktijden of tijdelijke opdrachten soms makkelijker passen dan eerder in iemands carrière. De combinatie tussen loyaliteit en flexibiliteit zorgt voor stabiliteit en dat is goud waard voor elke organisatie.

Technologische veranderingen zijn niet nieuwSoms leeft nog het beeld dat medewerkers in deze leeftijdscategorie minder makkelijk meegaan in technologische ontwikkelingen. In de praktijk zien we juist vaak het tegenovergestelde.

Veel ervaren professionals hebben in hun carrière al meerdere grote veranderingen meegemaakt:
• De opkomst van internet;
• CRM-systemen;
• Cloudsoftware;
• Digitalisering van klantcontact;
• Thuiswerken;
• En nu AI.

Juist daardoor zijn veel mensen gewend geraakt aan blijven leren, aanpassen en ontwikkelen. Natuurlijk gaat dat bij iedereen anders, ongeacht leeftijd.

Detachering als alternatiefVoor zowel de werkgever als de werknemer kan detachering een gepast alternatief zijn in plaats van het direct in dienst nemen/treden. De detacheringsperiode geeft beiden de ruimte om te kijken of ze inderdaad bij elkaar passen. In gesprekken merken we dat kandidaten vaak op zoek zijn naar vastigheid en dus een contract bij een werkgever willen.

Echter, mensen die via ons een opdracht doen, krijgen een “normaal” contract, waarbij ze pensioen opbouwen, kilometervergoeding, vakantiedagen en -geld etc. krijgen. Het enige verschil is dat ze de werkzaamheden voor een opdrachtgever doen. Het kan voor 55+'ers een interessante manier zijn om makkelijker bij een organisatie binnen te komen. We zien het daarbij regelmatig gebeuren dat iemand vanuit detachering bij de opdrachtgever in dienst treedt. Daarnaast geeft het de organisatie meer flexibiliteit om eventuele twijfels, tijdens een langere periode dan de gebruikelijke maand proeftijd, weg te nemen.

AdviesGelukkig zien we een positieve tendens ontstaan waarbij steeds meer organisaties proberen om minder te focussen op leeftijd en meer op toegevoegde waarde, energie, leiderschap en persoonlijkheid. Daarom is ons advies: denk niet te snel in jong of oud. Want ervaring is geen verleden tijd. Het kan juist precies zijn wat een organisatie verder helpt.